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以合同為綱強(qiáng)根基 精準(zhǔn)交底護(hù)航項(xiàng)目——山西泰肥建設(shè)集團(tuán)召開烏審旗及德州項(xiàng)目合同專項(xiàng)交底會(huì)


編輯:2025-12-01 13:58:52

2025年12月1日,山西泰肥建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部牽頭組織召開烏審旗項(xiàng)目與德州項(xiàng)目合同專項(xiàng)交底會(huì)。集團(tuán)總部總經(jīng)理安波財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、辦公室相關(guān)人員齊聚一堂,德州項(xiàng)目經(jīng)理賀虎、烏審旗項(xiàng)目經(jīng)理杜建勇攜項(xiàng)目核心成員專程參會(huì),多方力量協(xié)同完成兩項(xiàng)目合同條款的系統(tǒng)性拆解與落地部署,為項(xiàng)目全周期高 效履約筑牢制度根基。

此次交底會(huì)以“以合同為綱、以執(zhí)行為本”為核心目標(biāo),打破傳統(tǒng)條款宣讀模式,聚焦兩項(xiàng)目實(shí)際需求,從“統(tǒng)一認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)前置、權(quán)責(zé)明確”三大維度展開。總經(jīng)理安波在開場(chǎng)講話中強(qiáng)調(diào):“合同是項(xiàng)目管理的‘根本遵循’,是保障企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的核心依據(jù)。本次交底不是簡(jiǎn)單的條款傳達(dá),而是要將紙面上的約定轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場(chǎng)的‘操作手冊(cè)’,讓總部各部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都清楚‘干什么、怎么干、擔(dān)什么責(zé)’,確保兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。”

交底過程中,經(jīng)營(yíng)部專員結(jié)合兩項(xiàng)目不同屬性及實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)拆解,財(cái)務(wù)部、物資部人員分別從資金支付、材料供應(yīng)等角度補(bǔ)充說(shuō)明,確保條款解讀全 面覆蓋項(xiàng)目各環(huán)節(jié)。針對(duì)烏審旗項(xiàng)目,重點(diǎn)明確工期節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及款項(xiàng)支付邏輯,烏審旗項(xiàng)目經(jīng)理杜建勇就項(xiàng)目實(shí)施中的細(xì)節(jié)問題與總部部門現(xiàn)場(chǎng)溝通;針對(duì)德州項(xiàng)目,詳細(xì)解讀成本管控、變更處理流程及獎(jiǎng)懲機(jī)制,德州項(xiàng)目經(jīng)理賀虎結(jié)合項(xiàng)目施工計(jì)劃提出具體執(zhí)行思路。

互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),賀虎、杜建勇兩位項(xiàng)目經(jīng)理圍繞甲供材料驗(yàn)收時(shí)效、設(shè)計(jì)變更簽證流程等實(shí)際問題踴躍提問,總部各部門協(xié)同作答并形成《答疑紀(jì)要》。所有參會(huì)人員簽署《合同交底確認(rèn)書》,以書面形式明確“已吃透條款、將嚴(yán)格執(zhí)行”的責(zé)任承諾,實(shí)現(xiàn)總部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的同頻共振。

總經(jīng)理安波在總結(jié)發(fā)言中表示,本次專項(xiàng)交底是集團(tuán)“事前防控、精準(zhǔn)管理”項(xiàng)目理念的重要實(shí)踐,也是總部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高 效協(xié)同的具體體現(xiàn)。后續(xù),經(jīng)營(yíng)部要聯(lián)合相關(guān)部門建立合同執(zhí)行動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,定期開展復(fù)盤,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,確保各項(xiàng)條款落地見效,為烏審旗、德州兩項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)提供全流程保障,以扎實(shí)的管理成效彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

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以合同為綱強(qiáng)根基 精準(zhǔn)交底護(hù)航項(xiàng)目——山西泰肥建設(shè)集團(tuán)召開烏審旗及德州項(xiàng)目合同專項(xiàng)交底會(huì)


編輯:2025-12-01 13:58:52

2025年12月1日,山西泰肥建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部牽頭組織召開烏審旗項(xiàng)目與德州項(xiàng)目合同專項(xiàng)交底會(huì)。集團(tuán)總部總經(jīng)理安波財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、辦公室相關(guān)人員齊聚一堂,德州項(xiàng)目經(jīng)理賀虎、烏審旗項(xiàng)目經(jīng)理杜建勇攜項(xiàng)目核心成員專程參會(huì),多方力量協(xié)同完成兩項(xiàng)目合同條款的系統(tǒng)性拆解與落地部署,為項(xiàng)目全周期高 效履約筑牢制度根基。

此次交底會(huì)以“以合同為綱、以執(zhí)行為本”為核心目標(biāo),打破傳統(tǒng)條款宣讀模式,聚焦兩項(xiàng)目實(shí)際需求,從“統(tǒng)一認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)前置、權(quán)責(zé)明確”三大維度展開。總經(jīng)理安波在開場(chǎng)講話中強(qiáng)調(diào):“合同是項(xiàng)目管理的‘根本遵循’,是保障企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的核心依據(jù)。本次交底不是簡(jiǎn)單的條款傳達(dá),而是要將紙面上的約定轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場(chǎng)的‘操作手冊(cè)’,讓總部各部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都清楚‘干什么、怎么干、擔(dān)什么責(zé)’,確保兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。”

交底過程中,經(jīng)營(yíng)部專員結(jié)合兩項(xiàng)目不同屬性及實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)拆解,財(cái)務(wù)部、物資部人員分別從資金支付、材料供應(yīng)等角度補(bǔ)充說(shuō)明,確保條款解讀全 面覆蓋項(xiàng)目各環(huán)節(jié)。針對(duì)烏審旗項(xiàng)目,重點(diǎn)明確工期節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及款項(xiàng)支付邏輯,烏審旗項(xiàng)目經(jīng)理杜建勇就項(xiàng)目實(shí)施中的細(xì)節(jié)問題與總部部門現(xiàn)場(chǎng)溝通;針對(duì)德州項(xiàng)目,詳細(xì)解讀成本管控、變更處理流程及獎(jiǎng)懲機(jī)制,德州項(xiàng)目經(jīng)理賀虎結(jié)合項(xiàng)目施工計(jì)劃提出具體執(zhí)行思路。

互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),賀虎、杜建勇兩位項(xiàng)目經(jīng)理圍繞甲供材料驗(yàn)收時(shí)效、設(shè)計(jì)變更簽證流程等實(shí)際問題踴躍提問,總部各部門協(xié)同作答并形成《答疑紀(jì)要》。所有參會(huì)人員簽署《合同交底確認(rèn)書》,以書面形式明確“已吃透條款、將嚴(yán)格執(zhí)行”的責(zé)任承諾,實(shí)現(xiàn)總部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的同頻共振。

總經(jīng)理安波在總結(jié)發(fā)言中表示,本次專項(xiàng)交底是集團(tuán)“事前防控、精準(zhǔn)管理”項(xiàng)目理念的重要實(shí)踐,也是總部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高 效協(xié)同的具體體現(xiàn)。后續(xù),經(jīng)營(yíng)部要聯(lián)合相關(guān)部門建立合同執(zhí)行動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,定期開展復(fù)盤,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,確保各項(xiàng)條款落地見效,為烏審旗、德州兩項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)提供全流程保障,以扎實(shí)的管理成效彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

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